Megacomputadoras súper rápidas, lavadoras conectadas a internet, neveras que hablan con la radio, coches que se conducen solos, te llevan por la ruta más rápida y aparcan solos; acceso a internet móvil democratizado; el pago desde el móvil; televisiones que buscan el capítulo concreto de la serie que quieras ver…

Estas son algunas de las cosas aparentemente futuristas, pero que ya están aquí, que contaba Javier Rodríguez Zapatero, CEO de Google, en las jornadas Inspiration Day de Womenalia.

También contaba que estamos en crisis, y sin embargo, en este momento estamos en el momento álgido de la revolución digital. De hecho, a pesar de todo, el comercio electrónico está creciendo una media de 30% en los últimos 3 años.

“Ni la crisis europea, ni la crisis mundial van a ser capaces de parar lo que está ocurriendo en este momento”.

Aquí puedes ver la intervención completa, pero si dispones de más tiempo, no te pierdas el resto de las charlas de este evento tan inspirador, organizado por la red de mujeres profesionales Womenalia, que reunió en Madrid a más de 1.200 hombres y mujeres: Streaming Inspiration Day 2012

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Las oportunidades favorecen a las mentes conectadas

Publicado por Maria Jose Lopez el Martes 31 ene 2012 en Charlas

Normalmente pensamos que una idea es una cosa aislada que sucede en un momento de iluminación, el típico “¡Eureka!” mientras estás conduciendo o en el baño. Pero Steven Johnson demuestra en esta excelente charla en TED que normalmente no es así.

En su afán por averiguar cómo surgen las buenas ideas y cual es el entorno que las propicia, hace un fascinante recorrido por sitios tan dispares como los cafés de Londres (lugares donde personas de diferentes procedencias y experiencias se reunían a compartir), ambientes biológicos como las barreras de coral y los bosques tropicales, y por supuesto, por la Web actual. Y ha encontrado algunos patrones recurrentes de los que podemos aprender para que nuestra vida, nuestra empresa o nuestro medio ambiente sean más creativos e innovadores.

Para empezar, ¿qué es una idea? Según Steven, una idea es una red en el nivel más elemental, es lo que sucede en el cerebro.

“Una idea nueva es una red de neuronas nuevas moviéndose en sincronía unas con otras dentro del cerebro. Es una configuración nueva que no se había formado antes. Y la pregunta es: ¿Cómo se mete el cerebro en ambientes donde este tipo de redes son propensas a formarse? De hecho, resulta que los patrones de redes del mundo exterior son similares a muchos patrones de redes del mundo interior del cerebro humano”.

Tomamos ideas de otras personas que nos encontramos en los “cafés”, las entretejemos de nuevas formas y creamos algo nuevo. Así es como sucede realmente la innovación.

Hace unos años, el investigador Kevin Dunbar realizó una especie de Gran Hermano para averiguar de dónde surgían las buenas ideas y la conclusión fue que casi ninguna idea innovadora surgió por sí sola en el laboratorio frente al microscopio, sino en la mesa de conferencias, en las reuniones semanales, cuando todos se reunían a compartir sus últimos datos y descubrimientos, los errores que habían cometido.

Las buenas ideas tienen que ver con el ambiente, con lo que Steven llama la “red líquida”, donde confluyen muchas ideas diferentes, de distintas procedencias, distintos intereses, que se empujan y rebotan mutuamente; ese ambiente es el caldo de cultivo de la innovación.

Qué gran contradicción entonces con el valor de proteger la propiedad intelectual manteniendo en secreto los desarrollos, patentándolo todo, cuando en realidad deberíamos dedicar más tiempo a fomentar la conexión de ideas.

¿Cómo si no, a partir de la necesidad de escuchar las señales durante la Guerra Fría, se iba a llegar a la invención del GPS? Escucha la historia completa porque es increíble.

¡Las oportunidades favorecen a las mentes conectadas! ¿Estás preparado?

Aquí tienes la charla completa y el vídeo que explica visualmente el proceso: “Where good ideas come from”


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Lo más contagioso de 2011 (Most Contagious 2011)

Publicado por Maria Jose Lopez el Jueves 15 dic 2011 en Estudios, informes y white papers

Un año más, Contagious Magazine nos deleita con su resumen del año, Most Contagious 2011, una panorámica global de las tendencias y tecnologías que más han influido en el mundo del marketing y la comunicación en 2011, un buen punto de partida antes de decidir qué hacer, hacia dónde ir, por dónde empezar en 2012.

Haciendo un poco de historia, si 2006 fue el año del contenido generado por el usuario, 2007 el de las redes sociales, 2008 el de la conversación, 2009 el de la recesión que nos obligó a agudizar el ingenio “Think further with less”, 2010 el año en que las marcas se dieron cuenta de que el modelo que funciona no es el 360 (grados), sino el 365 (días al año), 2011 será recordado como el año en que la mayoría de las estructuras de poder se ven bajo la presión del torrente de información, colaboración y distribución posibilitado por la web. El año en que la desintegración gradual pasó del entretenimiento y el consumismo a los sistemas políticos y sociales, algo mucho más profundo.

Internet no ha creado la primavera árabe ni los saqueos de Londres, pero no cabe duda de que ha cambiado para siempre la forma en que nos hacemos oír.

Los jóvenes – que han crecido con internet, se están incorporando al mercado laboral en medio de un colapso financiero, están convencidos de que el cambio global es una realidad y de que los que están al mando (políticos, banqueros, educadores) no han sabido adaptarse – vuelven a revalorizar conceptos como el orgullo, la comunidad, el honor o la decencia; en lugar de aferrarse al consumismo que devoró a sus padres, los baby-boomers.

En este contexto, las implicaciones para las marcas son obvias: Cuando todo cambia, sé coherente. Cuando todo el mundo está confundido, sé transparente. Y cuando el mundo parece inhóspito, sé bueno.

Han empezado a prosperar los Proyectos frente a las Campañas, en los que marca, agencia y consumidor trabajan juntos para conseguir objetivos tangibles y significativos.

Después de una década de interacción digital que ha abierto el camino a iniciativas sociales y colaborativas, las marcas ya cuestionan el valor de la campaña tradicional como única forma de ganar el corazón de los consumidores.

“Proyectos, no Campañas: Nacidos para vivir, no construidos para morir”.

Hemos entrado en la era del algoritmo – para poder dar sentido a la avalancha de información que generamos – del dinero digital, del comercio social, de la cultura de lo abierto frente a lo cerrado, del triunfo de la simplicidad extrema en el campo de la tecnología, frente a la complejidad a la que estamos acostumbrados.

2011 también ha sido el año de las marcas “sociales por naturaleza”, como es el caso de Domino’s Pizza que para reforzar su política de transparencia instaló una valla gigante en la plaza Time’s Square de Nueva York donde iba mostrando los comentarios de los clientes, tanto positivos como negativos (Ver Time’s Square Tracker )

También han surgido iniciativas emblemáticas como el Museum of Me de Intel, que ha llevado nuestra propia cara a un “museo”.

Y muchísimas iniciativas interesantes más, que si te las has perdido, ahora tienes la oportunidad de verlas descargando gratis el documento completo Most Contagious 2011

Así nos desea Contagious un creativo y próspero 2012.

¡Menuda dosis de inspiración!

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De todo lo que se ha escrito tras la muerte de Steve Jobs, fundador de Apple, me quedo con la acertada reflexión que ha hecho Rohit Bhargava en Influential Marketing Blog sobre lo que podemos aprender de él.

Tal vez el mayor impacto que ha causado Steve Jobs en el mundo no han sido los productos que ha ayudado a crear, sino mostrar al mundo a lo que se puede llegar cuando estás inspirado. La inspiración en sí misma puede ser una luz que ayuda a un grupo de gente inteligente a crear algo real.

El gran poder de inspiración de Steve Jobs se basaba en la combinación de 3 elementos:

Pasión. Algo de lo que pueden dar fe todos los que han trabajado con él y todos los que han visto sus magistrales presentaciones, sin necesidad de Power Points llenos de aburridas viñetas.

Propósito. Con cada nuevo lanzamiento uno sentía que Apple estaba dispuesto a cambiar el mundo de alguna forma. Todos los productos impactaban realmente en la forma de experimentar el mundo de cada uno de nosotros.

Simplicidad. Con la simplicidad por bandera, no solo en cuanto a productos, sino en sus conversaciones con los empleados y en la forma de presentar. La simplicidad inspira porque consiste en quitar todo lo que no es importante, todo lo accesorio y quedarte con la gran idea, que es la que puede poner en marcha a la gente.

El artículo completo de Rohit Ghargava se puede ver aquí: What Steve Jobs Really Gave Us

¡El poder de la inspiración!

 

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