¿Podríamos ser más felices con menos cosas?

Publicado por Maria Jose Lopez el Jueves 13 oct 2011 en Charlas, Vídeos

Cada vez acumulamos más cosas y necesitamos más espacio para almacenarlas. Los norteamericanos, el ejemplo más extremado, han triplicado el espacio disponible en los últimos 50 años, pero son tan buenos compradores que aún necesitan más, de ahí el gran desarrollo de las empresas de almacenaje personal.

Pero tal acumulación de cosas, lejos de hacernos más felices, nos hace más endeudados, más contaminados y más estresados.

Más cosas, más espacio = más deuda, más CO2, más estrés

Graham Hill, fundador de Treehugger, sugiere que editemos nuestra vida para que con menos cosas podamos ser más libres y felices. Está convencido de que manejar el arte de EDITAR será una de las habilidades más preciadas del siglo que viene.

Menos cosas, menos espacio =  Menos emisiones de C02, más ahorro, vida más fácil, más libertad…

Y esto es lo que propone para conseguirlo:

  1. Recorta sin piedad, piensa antes de comprar. Por cierto, esto es algo que la crisis ya nos está obligando a hacer.
  2. Un nuevo mantra: Piensa en pequeño, lo pequeño es sexy.
  3. Opta por los espacios multifuncionales.

¡Dejemos sitio para las cosas buenas!

Y tu empresa ¿qué está haciendo para que su producto sea el elegido? ¿O qué servicio está desarrollando para ayudar a los consumidores a simplificar su vida?

Puedes ver la charla de Grahan Hill en TED, donde explica más detalles sobre su proyecto Life Edited.


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La magia de la verdad y la mentira (y los iPods) en TEDxMadrid

Publicado por Maria Jose Lopez el Lunes 26 sep 2011 en Charlas, Vídeos

Marco Tempest, conocido ilusionista que fusiona magia con la última tecnología,  estuvo “virtualmente” presente en TEDxMadrid el pasado sábado 24 de septiembre con un sorprendente espectáculo sobre la verdad y la mentira, el arte y la emoción.

Con 3 iPods, una aplicación que sincroniza vídeos entre las 3 pantallas y un gran sentido del humor, va explicando cosas sobre el engaño, algo que forma parte fundamental de nuestra vida.

¿Sabías que…?

  • Según las encuestas, los hombres mienten dos veces más que las mujeres (siempre y cuando las mujeres encuestadas hayan dicho la verdad, claro).
  • Engañamos para sacar ventaja y para ocultar nuestras debilidades, pero muchas veces nos auto-engañamos, es decir, nos convencemos de que una mentira es verdad hasta tal punto que nos resulta muy difícil diferenciar entre las dos. El ejemplo de los jugadores compulsivos es clarísimo: creen que pueden ganar porque olvidan todas las veces que han perdido. Como decía Dan Ariely en otra charla para TED, una de las debilidades humanas es que percibimos la realidad desde una perspectiva interesada, es decir, que vemos lo que queremos ver.
  • El cerebro es muy bueno para olvidar. Las malas experiencias se olvidan rápidamente. Por eso somos tan maravillosamente optimistas. Nuestro autoengaño se convierte en una ilusión positiva.
  • El compositor Debussy dijo que el arte es el engaño más grande de todos. El arte es un engaño que crea emociones reales, una mentira que crea una verdad. Y cuando nos dedicamos al engaño, se convierte en magia.
  • Según el mago Karl Germain, la magia es la única profesión honesta, porque cuando un mago promete engañarnos lo cumple.

Y con su genial actuación ha conseguido ilusionarnos. ¡Inspiración en estado puro, no te la pierdas!

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Percibir la realidad desde una perspectiva interesada, otra debilidad humana.

Publicado por Maria Jose Lopez el Martes 20 sep 2011 en Charlas, Vídeos

Dan Ariely, el gran investigador de la irracionalidad humana, explica en esta charla para TED una de nuestras debilidades: el conflicto de intereses, aunque no es ni mucho menos la única. En sus dos bestsellers Las trampas del deseo y Las ventajas del deseo hace una profunda inmersión en todas las irracionalidades humanas, tanto para saber detectarlas y evitar caer en sus trampas, como para disfrutar de las ventajas de dicha irracionalidad, que es la que nos hace más humanos.

Su historia personal y los experimentos que ha llevado a cabo a lo largo de su carrera le han hecho darse cuenta de que el deseo de percibir el mundo de la manera que más nos interesa es tan fuerte, que es muy difícil escapar de él. Siempre encontraremos gente que nos incentive a hacer cosas sin tener en cuenta la realidad, movidos por sus propios intereses. Lo difícil es reconocer que a veces estamos demasiado cegados por nuestros propios intereses y ni siquiera vemos cómo se produce el conflicto.

Por ejemplo, en el caso de sus experimentos, cuando eliminaba algunos datos que distorsionaban demasiado la media para poder sacar conclusiones, pensaba que estaba ayudando a la ciencia. En su interior, no estaba haciendo nada malo, sino que estaba ayudando al progreso científico. Pero ese no era el caso, sino que, con toda su buena intención, estaba interfiriendo en dicho proceso.

Según Ariely, el verdadero reto es darse cuenta de cuándo tenemos un conflicto de intereses e intentar solucionarlo.

“Lo positivo de todo esto es que si nos damos cuenta de los fallos y de las verdaderas razones que nos llevan a fallar, podemos arreglar las cosas”.

Algo que en teoría parece tan fácil, pero que tan difícil es llevar a la práctica.

La charla completa “Beware conflicts of interest”, con más ejemplos sobre este tipo de conflictos, se puede ver aquí:

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TED Talks: Reinventando el Marketing, Rohit Bhargava

Publicado por Maria Jose Lopez el Miércoles 20 jul 2011 en Charlas, Vídeos

Rohit Bhargava, fundador del grupo 360 Digital Influence Ogilvy, autor de varios libros, bloguero, profesor y conferenciante, cuenta en esta charla para TEDx por qué el marketing tiene que reinventarse.

Y a modo de resumen, este es el porqué:

EL MODELO QUE HA FUNCIONADO BIEN DURANTE 100 AÑOS.

Lo que él llama el “espejismo del marketing”, consiste en comercializar los productos y servicios en base a:

  1. Características: la gente compra cosas porque le interesan determinadas características.
  2. Promociones: si te doy 2 por 1 seguro que compras los 2 aunque ni siquiera necesites 1.
  3. Demografía: si sé quién es mi público objetivo puedo saber qué medios de comunicación debo comprar para “impactarlo”.

PROBLEMA

El consumidor ha cambiado. Ahora cualquiera puede publicar, comentar, compartir, etc. sin tener que ser un gran experto en Internet.

Por primera vez en la historia de la humanidad, existe el concepto de confianza virtual: Confío en la opinión de la gente, aunque ni siquiera la conozca.

SOLUCIÓN

Contar una HISTORIA que sea SIMPLE y COMPARTIBLE.

En marketing, ya no se trata de hablar de características y beneficios, sino de contar una historia que la otra persona pueda hacer suya y compartirla a su vez con los demás.

Aquí puedes ver la charla completa (en inglés) con algunos ejemplos de marcas que están aprovechando el poder del storytelling:

 

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La malla: el futuro de los negocios es compartir

Publicado por Maria Jose Lopez el Martes 21 jun 2011 en Charlas, Vídeos

La “malla” es esencialmente un cambio fundamental en nuestra relación con las cosas, porque en determinadas ocasiones y para determinado tipo de productos y servicios, acceder a ellos será más importante que poseerlos físicamente. Así empezaba Lisa Gansky su interesantísima charla en TED.

Frente a las empresas tradicionales, que siguen la fórmula de crear un producto o servicio, venderlo y cobrar por ello al cliente; las empresas “malla” usan y comparten los datos de los usuarios para proporcionar a sus clientes los bienes y servicios en el momento en que los necesitan, sin que tengan que ser propietarios de los mismos.

Según explica Lisa Gansky, autora de The Mesh / La Malla, los factores que están propiciando este nuevo modelo de negocio son:

  • La crisis, que nos ha obligado a reconsiderar nuestra relación con las cosas.
  • El crecimiento de la población y la densidad de las ciudades: más gente, espacios más reducidos.
  • El cambio climático.
  • La desconfianza en las grandes empresas globales, lo que favorece la aceptación de empresas locales frente a las grandes marcas que nos inspiraban mayor confianza.
  • Y por supuesto, ahora estamos mucho más conectados que nunca con gente de todo el planeta gracias a la web y a la tecnología móvil.

Para ilustrar este tipo de negocios, pone el ejemplo de Zipcar, la empresa para compartir coches más grande del mundo. Lo interesante es que Zipcar no es una mera empresa de coches, sino una empresa de información. Los usuarios les dan toda la información sobre sus hábitos, preferencias, etc. y así la empresa puede ofrecer a cada uno el tipo coche que necesita en el momento que lo necesita, casi a modo de servicio de asesoría.

Pienso que el concepto “The Mesh” de Lisa Gansky está muy en línea con el concepto Collaborative Consumptionde Rachel Botsman. Pero más allá del apelativo que utilicemos para definir a este fenómeno, está claro que algo está pasando y que ese algo es imparable.

Disfrutad del vídeo, subtitulado en varios idiomas:

 

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TEDxEsade, emprender es una actitud

Publicado por Maria Jose Lopez el Jueves 9 jun 2011 en Charlas, Vídeos

¿Estás pensando en emprender un negocio y aún no lo tienes muy claro? Pues no te pierdas las charlas que se compartieron ayer en TEDxESADE, que próximamente estarán disponibles en ESADE TV.

Pero mientras tanto, aquí teneís unas pinceladas de lo que se habló:

Luisa Alemany nos contó que los españoles no toleramos el riesgo y desde luego se nota. Por ejemplo, los funcionarios son los trabajadores menos valorados por los jóvenes españoles y sin embargo es precisamente eso a lo que la mayoría aspira.

Pau Garcia-Milà dijo una frase buenísima con la que más de uno se debe sentir identificado: “El peor error del español es tener una idea, apuntarla y dejarla olvidada hasta descubrir que alguien nos la ha copiado”.

Enric Segarra nos habló de 6 estrategias para triunfar y me quedo con una frase: “Those who dare to break the rules, rule the market”.

Carles Torrecilla hizo una checklist tan “realista”, que después de verla hay que estar realmente seguro de querer ser emprendedor para seguir adelante, pero mejor prevenir que curar. Una frase demoledora: “Negocio es negación del ocio: NEG-OCIO”

Para Fernando Trias de Bes “no hay malas ideas, sino malos gestores de ideas” y “perder es no intentarlo”.

Como suele ser habitual en este tipo de eventos, también tuvimos la oportunidad de ver algunas charlas virtuales:

 

Para más información sobre el evento, no os perdáis este completísimo resumen en forma de tweets realizado por @pisetpiset: Resumen tweets TEDxEsade

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Mago More puso el broche final al evento TEDxMoncloa con su charla-show “El poder positivo del cambio”.

Entre trucos de magia y humor inteligente explica que vivimos en un mundo en el que está cambiando todo y hay mucha gente que en lugar de ponerse a remar aún está esperando a que llegue el viento.

¿Cuando hay que innovar? Hay que innovar siempre, no solamente cuando las cosas van mal.

El que quiere cambiar siempre encuentra una razón, y el que no siempre tiene una excusa, como por ejemplo:

  • La tecnología no va conmigo.
  • A mí eso no me afecta.
  • Ya está todo inventado.
  • Ya vendrán tiempos mejores (¿y si no vienen?)
  • Soy demasiado pequeño. Ahora los grandes no se comen a los pequeños, sino que el pez rápido se come al lento.
  • No te puedes imaginar lo difícil que es innovar aquí.

Innovar cuesta, pero afortunadamente Mago More nos revela la fórmula mágica, que es infalible: Mueve el Culo.

“Como decía Maradona, en la vida todo es ponerse”.

Desde este enlace se puden ver todas las charlas de TEDxMoncloa del 24 de mayo: Retransmisión en diferido TEDxMoncloa

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Optimismo e Ilusión, por Emilio Duró

 

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Daniel Pink, invitado virtual en TEDxMoncloa

Publicado por Maria Jose Lopez el Martes 24 may 2011 en Charlas, Vídeos

Daniel Pink, invitado virtual de lujo en TEDxMoncloa. En su entusiasta y divertida charla explica con ejemplos y casos reales lo que los sociólogos saben sobre la motivación humana, pero que las empresas parecen desconocer, tema central de su libro “La sorprendente verdad sobre qué nos motiva”.

Y según explica, esto es lo que la ciencia dice.

  • Las recompensas del siglo XX, los incentivos que creemos son parte natural de los negocios, funcionan solamente en determinadas circunstancias. Los incentivos funcionan bien en el caso de tareas mecánicas, mientras que en el caso de tareas cognitivas, un incentivo más alto tiene efectos negativos sobre el resultado, debido a la presión, que mientras más alta es más impide a la persona centrarse en la ejecución de la tarea.
  • Esas recompensas condicionadas, lejos de servir para motivar, contrituyen a menudo a destruir la creatividad.
  • El secreto del alto rendimiento no está en ofrecer recompensas y castigos, sino en una fuerza intrínseca invisible, es decir, la fuerza de hacer las cosas por tu propio interés, la fuerza de hacer cosas que tienen un sentido, que importan.

No te pierdas la charla completa, subtitulada en varios idiomas.

 


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¿Imagináis cómo serían los medios si no estuvieran dominados por los típicos estereotipos de género y otras características demográficas?

Según Johanna Blakley, que lleva años dedicándose a estudiar el impacto de los medios de comunicación y entretenimiento en nuestro mundo, los medios sociales nos van a ayudar a liberarnos de todos estos estereotipos, porque la gente no se agrupa por edad, género o ingresos, sino en torno a sus gustos, intereses y aficiones, que son agrupadores mucho más potentes que las categorías demográficas.

A medida que los medios sociales superen a los medios tradicionales, las empresas de medios se basarán más en entender los gustos y aficiones de su audiencia que en encasillarla en rígidas segmentaciones.

Además, según sus investigaciones, las mujeres están a la cabeza de la revolución de los medios sociales, tanto en número como en tiempo de dedicación. Pero esto no hará que el paisaje mediático se transforme en un paisaje feminista, sino todo lo contrario, es decir, que serán las mujeres las responsables de poner fin a los típicos estereotipos de género, edad o raza.

En resumen, en el futuro, nos basaremos mucho más en la información de los gustos que sacaremos de las comunidades online donde las mujeres están comandando la acción.

Aquí se puede ver la charla que dio en TED, súper interesante como siempre, subtitulada en varios idiomas.

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Rachel Botsman explica en esta interesante charla en TED Sydney que el consumo colaborativo no solo es una tendencia creciente a corto plazo, sino una fuerza cultural y económica que está reinventando lo que consumimos y la forma en que consumimos.

La tecnología posibilita la confianza entre extraños. Vivimos en una aldea global donde se pueden imitar las relaciones que tenían lugar cara a cara, pero a una escala y de forma que nunca antes había sido posible. En realidad, las redes sociales y las tecnologías en tiempo real nos están llevando al pasado. Estamos compartiendo y colaborando otra vez. Y todo esto está ocurriendo tan rápido gracias a la tecnología móvil, que nos permite estar conectados desde cualquier lugar en tiempo real.

Según Rachel, los 4 factores clave que están propiciando el gran cambio del hiperconsumo del siglo XX, hacia el consumo colaborativo del siglo XXI son los siguientes:

  1. Una fe renovada en la importancia de la comunidad.
  2. Un torrente de redes sociales de igual a igual y tecnologías en tiempo real que cambian radicalmente nuestro comportamiento.
  3. Urgentes preocupaciones no resueltas sobre el medio ambiente.
  4. Una recesión mundial que ha impactado sobre el comportamiento de los consumidores.

Los ejemplos de consumo colaborativo se pueden organizar en 3 sistemas diferentes:

  • Mercados de redistribución, cuando un artículo usado pasa de un dueño que no lo necesita a otro que sí lo necesita, cada vez más conocido como las 5 R’s: reducir, reusar, reciclar, reparar y redistribuir.
  • Estilo de vida colaborativo, que consiste en el intercambio de recursos como dinero, habilidades y tiempo: coworking, couchsurfing o bancos de tiempo.
  • Servicio de productos, cuando pagas por el beneficio del producto pero sin poseerlo directamente. Pone el ejemplo del taladro. Cuánta gente tiene un taladro para utilizarlo solamente 12 ó 13 minutos a lo largo de toda su vida. Lo que necesitamos es el agujero, no el taladro. ¿Por qué no alquilarlo cuando se necesita o alquilar el que ya tienes y cobrar por ello?

Estos 3 sistemas permiten a la gente compartir recursos sin sacrificar su estilos de vida. Pero en el antiguo sistema de consumo, la reputación no importaba mucho, lo que importaba era que tuvieras crédito. Sin embargo ahora, es el rastro que vamos dejando en la web el que indica si se puede confiar en nosotros o no. Nuestra reputación será la que determine el acceso al consumo colaborativo, convirtiéndose en una nueva moneda social que podría llegar a ser tan poderosa como la evaluación crediticia.

Ver charla, con subtítulos en varios idiomas.

Más información sobre consumo colaborativo: El consumo colaborativo ¿tendencia o simple moda pasajera?

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